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Continuité des affaires

Le plan de continuité permet à l’entreprise de redémarrer ses activités le plus rapidement possible suite à une série de désastres.

L’ensemble de l’entreprise est constamment exposé à des risques qu’ils soient naturels, intentionnels ou accidentels.

Objectifs :

Identifier les fonctions de l’entreprise et prévoir un plan pour les remettre en marche.

Nos méthodes sont :

Planification et portée du plan.

  • Création du comité.
  • Définition du rôle des gestionnaires.
  • Évaluation de la portée du plan.
  • Définition des actifs critiques à protéger.

Évaluation des impacts d’affaires lors d’un événement destructeur.

  • Priorisation des actifs.
  • Vérification des vulnérabilités.
  • Évaluation des temps d’arrêts maximaux tolérés.
  • Évaluation des ressources requises.

Élaboration du plan de continuité

  • Définir la stratégie de continuité désirée (sauvegarde générale, redondance, site de relève).
  • Documenter la stratégie et le plan de maintenance.
  • Conscientiser le personnel.

Approbation et implantation du plan

  • Enseigner le plan aux utilisateurs.
  • Assigner une personne responsable de sa maintenance et de son suivi.

Pour de plus amples renseignements, n’hésitez pas à nous contacter.