Continuité des affaires
Le plan de continuité permet à l’entreprise de redémarrer ses activités le plus rapidement possible suite à une série de désastres.
L’ensemble de l’entreprise est constamment exposé à des risques qu’ils soient naturels, intentionnels ou accidentels.
Objectifs :
Identifier les fonctions de l’entreprise et prévoir un plan pour les remettre en marche.
Nos méthodes sont :
Planification et portée du plan.
- Création du comité.
- Définition du rôle des gestionnaires.
- Évaluation de la portée du plan.
- Définition des actifs critiques à protéger.
Évaluation des impacts d’affaires lors d’un événement destructeur.
- Priorisation des actifs.
- Vérification des vulnérabilités.
- Évaluation des temps d’arrêts maximaux tolérés.
- Évaluation des ressources requises.
Élaboration du plan de continuité
- Définir la stratégie de continuité désirée (sauvegarde générale, redondance, site de relève).
- Documenter la stratégie et le plan de maintenance.
- Conscientiser le personnel.
Approbation et implantation du plan
- Enseigner le plan aux utilisateurs.
- Assigner une personne responsable de sa maintenance et de son suivi.
Pour de plus amples renseignements, n’hésitez pas à nous contacter.
